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开坑,读书《从0到1》

陈杉 2017-04-05
开坑读书《从0到1——开启商业与未来的秘密》

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陈杉 2017-04-06 16:33
      托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中以这段文字作为开头:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”而在商业中,情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同:每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同:他们都无法逃脱竞争。
                                                                                      ——摘自《第3章:所有成功的企业都是不同的》
陈杉 2017-04-07 21:27
      我们期待的未来是进步的。进步可以呈现两种形式。第一,水平进步,也称广泛进步,意识是照搬已取得成就的经验——直接从1跨越到n。水平进步很容易想象,因为我们已经知道了它是什么样。第二,垂直进步,也称深入进步,意思是要探索新的进步——从0到1的进步。垂直进步较难想象,人们需要尝试从未做过的事。如果你根据一台打字机造出了100台打字机,那就是水平进步。而如果你有一台打字机,又造出了一台文字处理机,那你就取得了垂直进步。
                                                                                                               ——摘自《第1章:未来的挑战》
陈杉 2017-04-08 20:17
企业家不知道拿钱做什么,所以存在了银行里。
银行家不知道拿钱做什么,所以他们把钱交给不同的机构投资人,用于不同方向的投资。
机构投资人不知道拿钱做什么,于是他们投资到了股票。
公司试图产生自由现金流来提升股票价格,做法是发放股息,或是回购股票,然后周而复始。
 
在这样的循环中,人们都不知道拿钱在实体经济中做什么。但是在一个未来不明确的世界中,人们就是喜欢无限的可选择性;钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。
陈杉 2017-04-09 21:00
总之,不要打福利待遇之战。奔着免费洗衣或宠物看护而来的人是不会成为你团队中一名合格成员的。你只需提供健康保险之类的基本福利,并许之其他公司无法提供的,即同优秀同事一道完成不可替代工作的机会。在薪酬福利上你可能比不上2014年的谷歌,但如果能就公司使命和团队给出好的回答,你便与1999年的谷歌站在同一高度。
save.n 2017-04-10 16:57
团队是基,创新是魂。
陈杉 2017-04-10 21:15
技术精英希望可以忽视销售,把销售人员都放逐到其他星球。我们都认为自己才是做决定的人,销售对我们没有用处,但这不是真的。每个人都有产品需要销售——不论是员工、创始人还是投资者。即使你的公司仅仅由你和电脑组成,也是如此。环视四周,如果没有看到销售员,那么你就是。
郭源潮 2017-05-22 22:05
没看过书,从另外一个角度说的粗俗一点,一招鲜,吃片天,从零到一是形成套路的过程。
从个人的奋斗和团队的拼搏,从零到一是在山洞中寻找出口的过程。一是思想和技能。机遇永远都会有,发现机遇并把握住的技能才是关键。
陈杉 2017-04-05 21:49
      从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒、从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一,这样的垄断足可让企业安享丰厚的利润。
      即便对整个商业社会而言,这样的模式也开辟了非零和游戏的疆域,着眼创造新价值,把市场的饼做大,这才是最终商业社会乃至人类社会的救赎之道。而与之相对的,从1到n只是复制,创造不了新价值,甚至可能沦为遍地抄袭的山寨模式。
                                                                         ——摘自《序2:“道生一”的商业智慧》
陈杉 2017-04-07 21:32
      一个初创公司就是你能说服的最大数量的一群人,一期规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更重要。
                                                                                                               ——摘自《第1章:未来的挑战》
陈杉 2017-04-07 21:39
在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。
                                                                                      ——摘自《第3章:所有成功的企业都是不同的》
木槿昔年 2017-04-10 08:54

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